Orange County NC Website
Browse       Search
Soil & Water, R&P);  <br />7. Promote the use of environmentally­sensitive chemical and materials,  <br />including a) the use of “Green Seal” chemicals and cleaning products in  <br />daily operation and maintenance of County facilities; b) utilize an IPM  <br />(Integrated Pest Management) Program for County facilities that minimizes  <br />use of chemical compounds; and c) require that County events and services  <br />(including those involving outside vendors) use eco­friendly and  <br />biodegradable materials wherever possible. (Purchasing, Public Works, R&P);  <br />8. Consider innovative new technologies for conserving and protecting ground  <br />water, indoor air quality and wastewater, to lessen impacts on the natural  <br />environment, and promote water conservation, collection and reuse in both  <br />current and future County facilities. (Health, ERCD, Engineer);  <br />9. Implement growth management policies and procedures within the County so  <br />that development is directed toward areas where it can be accommodated  <br />without compromising the County’s goals for protecting natural and cultural  <br />resources. (Planning, ERCD); and  <br />10. Develop an Information Services policy that promotes energy conservation  <br />through the use of electronic and alternative media of communication. (IT).  <br />Possible Action Strategies  <br />Each department, advisory board and/or organization should be asked to develop specific  <br />action strategies based on the 10 objectives listed above. The possible action strategies should  <br />be collated and compared for consistency and coordination, and then incorporated into the  <br />goal.  <br />Example of an Action Strategy  <br />Objective 5 (Implement programs to monitor and improve local and regional air quality: by  <br />promoting public transportation options and incentives within the County that increase  <br />connectivity and decrease dependence on personal vehicles, and selecting alternative fuel and  <br />low emission fuels/vehicles for the County’s vehicle fleet)  <br />Action Strategy A:  <br />Acquire 3­5 alternative­fuel vehicles (AFV’s) per year, based on evaluation of proposed vehicle  <br />purchases and the “fit” with available AFV options, as funds permit. <br />6